Motivasjon hos ledere

Lederne må være en god ressurs for hverandre for at ledergruppa skal fungere som en ressurs for resten av gruppa. Det krever godt samarbeid og hensiktsmessig oppgavefordeling. Den enkeltes motivasjon bunner ofte i at det er godt å være leder, at man har det gøy og hyggelig sammen. Det smitter over på speiderne. Sørger dere for å ha det godt sammen som voksne, blir det lettere å skape gode arbeidsmåter og aktiviteter. Da blir det også meningsfylt å rekruttere nye medlemmer, både barn og voksne.

De beste resultatene oppnår man når arbeidet er lystbetont. Å vekke og å ta vare på motivasjonen hos seg selv og andre bør ikke overlates til den enkelte leder; det er en oppgave for hele ledergruppa. For å klare dette, må man vite hvilke motivasjonsfaktorer som går igjen hos de fleste.

Fellesskap

Mange blir motivert av å få jobbe sammen med andre. Å se at ting fungerer, gir trygghet. Det som er populært, trekker gjerne flere med. Det gir en god følelse å være med på «vinnerlaget». Mange ledere trekker frem nettopp det sosiale lederfellesskapet som en viktig
motivasjonsfaktor.

Enighet om mål

Å arbeide sammen mot et bestemt mål, er også motiverende. Konkrete mål man blir enige om i fellesskap, gjør at alle har klart for seg hensikten med det de gjør.Det blir også lettere å
kontrollere/vurdere resultatene. Forutsatt at de oppleves som realistiske, er ambisiøse mål mer motiverende enn mål hvor lista ligger lavt.

Krav

Stiller vi krav til hverandre som det er mulig å innfri, virker det utfordrende og gir mestringsfølelse. Vi må stille ulike krav til forskjellige mennesker, basert på hver enkelts forutsetninger. Å få ansvar og selvstendige oppgaver, er en av de viktigste
motivasjonsfaktorene for mange, også for speiderledere.

Læring og mestring

Det motiverer også å se tydelige fremskritt, enten det er hos seg selv, eller hos andre. Å oppleve personlig utvikling, blant annet gjennom læring og mestring, er en viktig kilde til motivasjon, uansett alder. Læring er spiren til videreutvikling og øker sjansen for å lykkes
med nye eller utfordrende oppgaver. Det styrker også selvsikkerheten og engasjement, og kan bidra til bedre samarbeid og kommunikasjon.

Positiv tilbakemelding

Gi hverandre tilbakemeldinger, og fokuser på det positive! Positive tilbakemeldinger knyttet til konkrete resultater fører til større innsats og forsterker det positive, mens det negative blir mindre viktig. Det betyr ikke at problemer vil forsvinne hvis vi ignorerer dem, men vi bli bedre skikket til å hanskes med dem. Er du opptatt av å få til en endring, er det mye mer effektivt å kommunisere noe som en utfordring til neste gang, heller enn som kritikk av det som er gjort.
Husk hvor mye det kan bety å vise fram hvilken forskjell den enkelte speiderleder gjør. Pass på å gi lederne anerkjennelse i andres påhør, og vis hver enkelt hvor mye vedkommende
betyr for speidergruppa deres.

Ta vare på motivasjonen!

Se «Dokumenter» nederst på siden for tips, aktiviteter og et forslag til et ferdig opplegg for ledersamling om ledermotivasjon, som dere kan bruke i gruppa - et såkalt gruppeoppdrag. Gruppeoppdrag er et opplegg til selvstendig gjennomføring i grupper, altså uten ekstern hjelp. Opplegget kan brukes i sin helhet eller deles opp i flere deler. Les mer om Gruppeoppdrag: Motivasjon.