Et godt ledermiljø handler om å skape en god atmosfære – sørge for at alle blir trukket med og får oppgaver, at alle lederne opplever å få hjelp og støtte om de trenger det. Åpenhet er grunnlaget å bygge gjensidig tillit på. Lederne stoler på hverandre, og det oppleves greit å ta opp og ta tak i problemer som dukker opp.
Hvorfor tenke på ledermiljøet?
Et godt ledermiljø er selvforsterkende og vil utvikle seg i en positiv spiral. Dersom lederne har et godt ledermiljø rundt seg vil de:
- prioritere å bruke tid på speidingen
- oppleve at lederarbeidet går lettere fordi man får inspirasjon og faglig påfyll fra miljøet
- passe på at lederoppgavene blir fordelt, slik at alle deltar og ingen blir nedlesset av arbeid
- ha et sted å søke råd, ha noen å snakke med, og få del i andres erfaringer. Alt dette gjør dem bedre rustet til lederoppgavene
- fortsette å være speiderledere fordi det er gøy!
Det er utrolig hva en godt sammensveiset ledergjeng kan klare sammen!
Ledermiljø
Hvordan bygge et godt ledermiljø?
Gruppetinget og lederne lager terminlister, fordeler arbeidsoppgaver og setter mål for gruppens arbeid. Tenker gruppa på ledermiljøet når planene blir lagt? Setter dere opp mål for ledermiljøet i gruppa deres? Eller er det bare speiderne som trenger planer?
Gruppa kan selv sette seg mål for å skape og utvikle et godt ledermiljø. Begreper som tilhørighet, samhold, trivsel og utvikling er ofte vanskelige å måle, men i stedet kan gruppa sette seg noen delmål. Disse er mer konkrete og vil vise hvordan ledermiljøet fungerer hos dere, for eksempel er det mål på at dere lykkes når:
- lederne fortsetter
- alle lederne deltar i lederfellesskapet, og prioriterer dette
- dere tenker ledermiljø når dere lager gruppas planer
- speidere og foreldre deltar mer enn før – ledermiljøet ansporer resten av gruppa.
Viktige ingredienser
Det er forskjellige muligheter, tradisjoner og sammensetning av lederteamet i de ulike gruppene, men det finnes likevel noen viktige ingredienser som må finnes for å skape og beholde et godt ledermiljø:
- Informasjon og kommunikasjon
- Involvering
- Trygghet og takhøyde
- Sosiale samlinger
- Lederutvikling
- Nok ledere
Når gruppa får nye ledere – ta godt imot dem! Pass på at de får nødvendig informasjon og opplæring og veiledning. De må få oppgaver og trekkes med i fellesskapet i gruppa helt fra starten. For mye fagprat eller «mimring» den første kvelden kan lett virke ekskluderende.
Det er mange oppgaver som skal løses i gruppa, og det er ikke meningen at alle skal løses av gruppeleder alene. Det er ikke engang mulig. Det er derfor viktig å fordele arbeidsoppgavene mellom gruppens ledere og foreldre, ikke bare for å avlaste gruppeleder, men også for å trekke alle med i et felles ansvar for gruppa. Regnskap, ulike sekretærfunksjoner, inntektsbringende tiltak, ansvar for og dugnad på hus og hytter, er oppgaver som kan fordeles på mange.
Motivasjon hos ledere
Lederne må være en god ressurs for hverandre for at ledergruppa skal fungere som en ressurs for resten av gruppa. Det krever godt samarbeid og hensiktsmessig oppgavefordeling. Den enkeltes motivasjon bunner ofte i at det er godt å være leder, at man har det gøy og hyggelig sammen. Det smitter over på speiderne. Sørger dere for å ha det godt sammen som voksne, blir det lettere å skape gode arbeidsmåter og aktiviteter. Da blir det også meningsfylt å rekruttere nye medlemmer, både barn og voksne.
Les mer om ledermotivasjon og hvordan dere kan ta vare på den.